Art. 61 — Gestion

Contrôle de gestion industriel : Fondamentaux et outils clés

Durée: 2 jours (14 heures)
Modalité: Présentiel / Distanciel — Inter & Intra entreprise
Public: Contrôleurs de gestion industriels, DAF de sites industriels, responsables de production
Prérequis: Expérience en contrôle de gestion ou en environnement industriel

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les outils spécifiques du contrôle de gestion industriel
Calculer et analyser les coûts de production
Piloter les performances industrielles
Mettre en place des indicateurs de productivité
Contribuer à la prise de décision industrielle

Programme détaillé

1 Comptabilité analytique industrielle

Coût de revient industriel : méthode des sections homogènes
Valorisation des en-cours et des produits finis
Méthode ABC en contexte industriel
Coûts standards et écarts sur coûts

2 Pilotage des performances

Tableau de bord de production
TRS (Taux de Rendement Synthétique) : calcul et analyse
Productivité et rendement main-d'oeuvre
Coût d'arrêt machine et maintenance

3 Budget industriel

Budget de production : volumes, charges, investissements
Analyse des écarts industriels : volume, efficience, prix
Prévision de la capacité et des investissements
Reporting industriel vers le groupe

4 Outils d'aide à la décision

Make or buy : analyse coûts-avantages
Seuil de rentabilité par produit
Valorisation des stocks : FIFO, CUMP
Business case d'investissement industriel

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et exercices de calculÉtudes de cas de sites industrielsTravaux pratiques sur tableurSupport de cours et outils de pilotage remis

Évaluation

QCM de validation des acquis + attestation de fin de formation