Art. 47 — Gestion

L'optimisation des coûts de transport

Durée: 2 jours (14 heures)
Modalité: Présentiel / Distanciel — Inter & Intra entreprise
Public: Responsables transport, logisticiens, acheteurs transport, directeurs supply chain
Prérequis: Expérience en transport ou logistique souhaitée

Objectifs pédagogiques

Analyser la structure des coûts de transport
Identifier les leviers d'optimisation des dépenses transport
Négocier efficacement avec les prestataires
Mettre en place des indicateurs de performance transport
Réduire l'empreinte carbone du transport

Programme détaillé

1 Analyse des coûts de transport

Structure des coûts : fixes, variables, cachés
Coût complet vs coût marginal du transport
Audit transport : collecte et analyse des données
Benchmark et ratios de performance

2 Leviers d'optimisation

Optimisation des tournées et des chargements
Massification des flux et mutualisation
Choix du mode de transport : route, rail, mer, air
Incoterms et transfert de la gestion transport

3 Négociation avec les prestataires

Grilles tarifaires et composantes des prix transporteurs
Appel d'offres transport : critères de sélection
Clauses contractuelles : performance, pénalités, révision
Gestion de la relation transporteur à long terme

4 Pilotage et RSE

KPI transport : taux de remplissage, délais, qualité
Tableaux de bord et reporting transport
Calcul et réduction de l'empreinte carbone transport
Transport durable : biocarburants, véhicules électriques

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques illustrés de données réellesExercices d'analyse de coûtsAteliers de négociation simuléeSupport de cours et tableaux de bord remis

Évaluation

QCM de validation des acquis + attestation de fin de formation