Objectifs pédagogiques

Identifier les leviers de réduction des coûts dans l'entreprise
Mettre en oeuvre une démarche structurée de cost killing
Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité
Mobiliser les équipes autour des objectifs de réduction
Mesurer et pérenniser les gains obtenus

Programme détaillé

1 Diagnostic des coûts

Cartographie des coûts : analyse ABC et Pareto
Identification des dépenses non créatrices de valeur
Benchmarking interne et externe
Coûts cachés : identification et quantification

2 Leviers stratégiques

Optimisation des achats : renégociation, sourcing alternatif
Lean management et élimination des gaspillages
Optimisation des processus et automatisation
Externalisation vs internalisation : analyse coût-bénéfice

3 Plan d'actions

Priorisation : matrice impact/effort
Construction du plan de réduction des coûts
Indicateurs de suivi et jalons
Gestion du changement et mobilisation des équipes

4 Pérennisation des gains

Suivi des économies réalisées
Intégration dans le budget et les objectifs
Culture cost management et bonnes pratiques
Revue périodique du plan de réduction

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et outils pratiquesAteliers de diagnostic des coûtsConstruction d'un plan d'actions personnaliséSupport de cours et matrices d'analyse remis

Évaluation

QCM de validation des acquis + attestation de fin de formation

Conduire une stratégie de réduction des coûts

Objectifs pédagogiques

Programme détaillé

Méthodes pédagogiques

Évaluation